Desarrollar una cultura de aprendizaje

Una cosa es segura: si estamos aprendiendo, estamos creciendo. Esto es así para cualquier cosa que decidas emprender y es especialmente importante cuando se trata de tu entorno laboral. 

Siempre hay algo que aprender y nuevas formas de hacerlo. Pero, ¿cómo desarrollar una cultura de aprendizaje dentro de su organización? No es tan difícil como parece, y puede que descubra que crear una cultura de aprendizaje es un proceso divertido.

Una mirada al aprendizaje como cultura 

Entonces, ¿qué es exactamente una cultura de aprendizaje? ¿Qué aspecto tiene y cómo se puede garantizar que promueva la diversidad y la inclusión? Una cultura de aprendizaje es aquella en la que los empleados y los dirigentes se esfuerzan continuamente por aumentar sus conocimientos, su comprensión y sus habilidades para ayudar a la empresa a mejorar su rendimiento y su éxito. 

Se dice que el 70% de nuestro aprendizaje es en el trabajo, y el resto proviene de otros aspectos. Por ello, es lógico que las organizaciones inviertan en el aprendizaje y el desarrollo de sus equipos, incluidos los directivos y los líderes de la empresa.

Liderar con el ejemplo

Cuando se habla de la estructura de la empresa, se oye a menudo la frase "de arriba abajo". Significa que cualquier proceso, comunicación o ejemplo que se establezca debe empezar desde lo más alto del escalafón, desde el director general hasta el gerente y los empleados y el personal. 

Este tipo de enfoque es importante, ya que no se puede esperar que los que trabajan por debajo o para usted respeten y entiendan los flujos de trabajo, los procesos y los objetivos que usted les fija si los líderes de la empresa no lo demuestran. 

Ahí es donde entra en juego el liderar con el ejemplo. Si quiere desarrollar una sólida cultura de aprendizaje, debe esforzarse por mostrar a sus empleados que usted también tiene una mentalidad de aprendizaje y crecimiento. Eso marca la pauta para el resto de la cultura organizativa. 

El beneficio es que usted tiene un personal que no sólo está entusiasmado por aprender, sino que también está dispuesto a participar en el proceso y apoyarse mutuamente en el camino. Además, saber que no están solos en el proceso de aprendizaje puede ser un factor de motivación entre sus empleados.

El aprendizaje como inversión 

Ya hemos dicho que el valor de una empresa es tan bueno como su talento, y el talento de calidad sólo puede surgir de un entorno alentador. El talento de calidad puede cultivarse y alimentarse mediante la motivación y la inclusión en un ambiente de aprendizaje. 

Quienes reciben una formación adecuada para su trabajo tienen más probabilidades de quedarse y crecer profesional y personalmente. El 71% de los trabajadores afirma que la formación y el desarrollo laboral les proporciona más satisfacción en su trabajo. Y el 57% dice que quiere mejorar su actual conjunto de habilidades. 

Esto significa que los empleados entienden la importancia del aprendizaje continuo y quieren mejorar sus habilidades, ya que les proporciona más oportunidades de crecimiento dentro del lugar de trabajo. Cuando sus empleados crecen, naturalmente también lo hace su empresa, y sus empleados se convierten en una parte valiosa de la misma.

Integrar una plataforma de aprendizaje 

Seamos sinceros: el mundo se ha vuelto digital, y también lo han hecho muchos de los cursos y oportunidades de aprendizaje que tradicionalmente habríamos tomado con lápiz y papel. Por lo tanto, ¿por qué no considerar la implementación de una plataforma de aprendizaje digital en su cultura? Muchas cosas pueden ser automatizadas y organizadas a través de una plataforma de aprendizaje, dando a sus gerentes una forma más completa de comunicar el aprendizaje a sus equipos.

Al utilizar una plataforma de aprendizaje digital, tiene la posibilidad de incluir contenidos y cursos personalizados que sean los más beneficiosos para su organización y sus necesidades de formación y desarrollo. Esto puede hacerse ofreciendo varias maneras de aprender a través de un enfoque multiformato. Todos aprendemos y retenemos la información de forma diferente, y es esencial tenerlo en cuenta a la hora de desarrollar un programa de formación/aprendizaje para su organización. 

¿Qué gana la empresa?

Al analizar cómo promover una cultura de aprendizaje en una organización, hemos tocado los beneficios de hacerlo; por ejemplo, ayuda a la retención y satisfacción de los empleados. Esto, a su vez, ayuda a las empresas a mantener lo mejor del talento y da paso al crecimiento y el éxito de la empresa. 

Crecimiento de los objetivos y metas de la empresa 

La creación de una cultura de aprendizaje también es importante, ya que facilita un sentido de propósito para todos los implicados. Si se trabaja en grupo hacia un objetivo concreto, todos estarán más dispuestos a participar y ofrecer sus aportaciones e ideas. 

El valor que puede aportar a la diversidad y la inclusión es inmenso. Si se tienen en cuenta los diferentes orígenes, niveles de educación y diferencias culturales que puede tener su equipo, se puede ver cómo la diversidad de pensamiento puede promover ideas innovadoras entre los empleados. 

Mayor rendimiento

Para rendir bien en cualquier puesto, los empleados deben tener todas las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para prosperar. Sin embargo, tenga en cuenta que sus empleados pueden necesitar un poco de formación para inspirarles y motivarles a hacerlo bien. 

El 80% de los empleados dicen que tener oportunidades de aprendizaje y desarrollo les ayudaría a sentirse más comprometidos. Y otros piensan que no están adecuadamente formados para sus puestos. Sin embargo, invertir en la formación y el aprendizaje continuo de su personal les dará un mayor sentido de propósito; y será más probable que rindan más, estén más comprometidos y motivados en su trabajo.

Fomenta el trabajo en equipo y la colaboración

Estamos todos juntos en esto, ¿verdad? El trabajo en equipo es un componente esencial para el éxito de cualquier empresa, ya que nada se consigue sin el esfuerzo colectivo de todos los empleados de los distintos departamentos de una organización. Si bien cada uno tiene un propósito individual, todos deben unirse para transmitir la misión y el propósito de la empresa correctamente; por lo tanto, cultivar el éxito y el valor de vuelta a sus clientes e impulsar el crecimiento dentro de su negocio. 

Permítanos participar en el desarrollo de su cultura de aprendizaje 

Promover una cultura de aprendizaje en una organización requiere un esfuerzo entre los empleados y los líderes de la empresa. Es un esfuerzo de colaboración que beneficia a todos a escala profesional y personal.

Es justo decir que el aprendizaje y la formación continuos en una organización sólo pueden crear un entorno de crecimiento positivo en el que todos se sientan alentados y motivados para dar lo mejor de sí mismos. 

A través de nuestra plataforma digital, Amedia crea un medio para proporcionar herramientas integrales de formación y aprendizaje para su organización, permitiendo a sus empleados y a su empresa transferir conocimientos de una manera más eficiente e impactante. Esta plataforma digital no es un espacio para la validación de conocimientos, sino la fuente de conocimientos para resolver diferentes situaciones en el día a día. Si está preparado para construir una cultura de aprendizaje mejorada en su empresa, ¡estaremos encantados de iniciar el viaje con usted!