Consiga que su personal se comprometa con la formación mediante la incorporación a Amedia

IEn el lugar de trabajo actual, invertir en el desarrollo de los empleados no sólo es crucial para el éxito de la propia organización, sino también para la satisfacción laboral de los empleados. El enfoque común de "talla única" para la formación del personal no sólo ignora las diversas funciones que componen un espacio de trabajo, sino que también puede hacer que la formación se sienta como una pérdida de tiempo valioso para los empleados. Según el informe LinkedIn 2022 Skills Advantage, el aprendizaje personalizado es esencial para el compromiso, ya que el 78% de los alumnos expresan la necesidad de recomendaciones de cursos basados en sus objetivos profesionales individuales y en sus carencias de habilidades. En resumen, la personalización es la clave.

Pero establecer soluciones de formación especializadas para el éxito puede ser complicado, ya que hay que tener en cuenta muchos factores. Además, la mayoría de las empresas que ofrecen este tipo de soluciones de formación no tienen acceso a las últimas tecnologías necesarias para realizar una transformación digital completa en una organización. Mientras que las plataformas tradicionales crean sistemas para la gestión de contenidos, Amedia ofrece un sistema en constante expansión que proporciona regularmente nuevas funcionalidades, todo ello garantizando altos niveles de participación y consumo de contenidos. En su plan de implementación de cinco pasos, se dan los siguientes pasos para garantizar que la formación especializada del personal triunfe en una organización:

• Establecer objetivos y diseñar un calendario para alcanzarlos

Establecer objetivos y un calendario realista es crucial para el éxito de los proyectos de formación del personal, pero no todas las empresas se toman el tiempo necesario para realizar una investigación correcta que garantice la correcta definición de los objetivos. Con la escucha activa en el centro de sus valores, Amedia lleva a cabo una serie de entrevistas y encuestas para asegurarse de que cada miembro del equipo tiene su opinión a la hora de diseñar una plataforma de experiencia de aprendizaje. Después de analizar los resultados, el equipo de Amedia aborda los puntos débiles identificados en la investigación con un plan y un calendario exhaustivos.

• Definir las responsabilidades del equipo con KPI's

Los empleados no pueden estar comprometidos ni tener éxito si no saben lo que se espera de ellos -especialmente cuando se trata de la formación del personal- y es función de los directivos asegurarse de que el personal es consciente de sus responsabilidades y de por qué son importantes para la empresa en su conjunto. Además, el compromiso debe medirse eficazmente a través de indicadores clave de rendimiento (KPI's).  Trabajando estrechamente con un miembro designado del equipo del cliente para definir las responsabilidades de aprendizaje, Amedia diseña los KPI's para asegurarse de que la participación en los cursos de aprendizaje, el tiempo de formación y el contenido del sistema se miden de forma efectiva en toda la organización y proporciona imágenes clave para mostrar sus resultados.

• Establecer cursos de aprendizaje que funcionen para su personal 

El aprendizaje social con tecnología de gamificación ofrece a los usuarios la oportunidad de realizar cursos más prácticos que permiten una mejor transmisión de conocimientos. De hecho, MJV identificó que el 70% de las empresas presentes en la lista Global 2000 (un sistema de clasificación de empresas a nivel mundial) ya utilizan soluciones de juego para abordar los desafíos dentro de su organización. En colaboración con el cliente, Amedia elabora un plan de aprendizaje, diseñando diversos módulos, cursos y conferencias para satisfacer las necesidades de una determinada plantilla utilizando tecnología de vanguardia. Una vez definidas esas experiencias de aprendizaje, se proporciona un calendario para su creación y los desarrolladores comienzan a trabajar para que estos programas cobren vida.

• Configuración

Una vez creadas las soluciones de formación, el proceso no termina. La configuración es un paso crucial para el éxito de una plataforma de experiencia de aprendizaje, y uno que muchas empresas ignoran. Un proceso conocido como "prueba de humo" es crucial para asegurar que se identifique y rectifique cualquier fallo y para garantizar una transición sin problemas a estas tecnologías, un paso incorporado en el Plan de Implementación de Amedia. Amedia también se asegura de que todos los miembros de una organización se instalen con éxito en el sistema y tengan todo lo que necesitan para aprovechar al máximo las nuevas herramientas de aprendizaje.

• Crear una estrategia de comunicación eficaz

Por último, una estrategia de comunicación eficaz es imprescindible para el éxito de las plataformas de experiencia de aprendizaje: sin ella, las empresas corren el riesgo de que se distribuya información incorrecta entre los empleados, lo que, en última instancia, puede generar expectativas poco claras y problemas de eficiencia. Amedia no sólo trabaja con las empresas para diseñar la información que se distribuirá a los empleados, sino que también nos aseguramos de que la distribución sea perfecta, para que cada miembro de la plantilla sepa exactamente lo que tiene que hacer y por qué es crucial para su organización y su crecimiento personal.

¿Su organización necesita una solución de transferencia de conocimientos?

Como la mayoría de las empresas saben, tienen que ser rápidas y dinámicas para mantener una ventaja competitiva en la era digital. Pero seguir el ritmo del cambio exponencial puede ser difícil sin las herramientas y los conocimientos adecuados.

Tanto si desea actualizar sus soluciones actuales de formación del personal, como si desea diseñar algo completamente nuevo, el talentoso equipo de expertos empresariales y digitales de Amedia está ahí para escuchar sus necesidades y luego diseñar y establecer un modelo que funcione para usted y su equipo.

Al incorporarse a Amedia, no sólo ahorrará tiempo y dinero en su organización, sino que las capacidades de personalización de Amedia significan que cada miembro de su personal recibirá los conocimientos y las herramientas que necesita para sobresalir en su propia función específica. El resultado es una organización altamente cualificada que está preparada para lo que venga.

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